雙11衍生出體育設施產業的物流成本問題
2021-10-12 08:47 來自: 未知
“3分鐘交易額突破10億”、“38分鐘交易額突破一百億”、“第1小時支付寶成功支付6283萬筆”……沒錯，你看到的這些數據正是昨天在天貓以及淘寶“雙十一”中創造的紀錄。
五年的時間，讓雙十一演變為全民狂歡購物節，一個草根幽默卻也搖身一變忽然成為了一個萬眾矚目的購物節。龐大的淘寶訂單后面對的物流快遞配給是否給力的問題。連阿里巴巴創始人馬云直言對此次雙十一交易額數字沒有太大期待，只是擔心物流壓力過大。”
物流儼然成為雙十一商家最為頭痛的一個問題，不僅在于物流量過大、運輸力不夠，還有一個方面在于物流成本控制問題。其實作為運動地面材料企業，也在發貨供貨方面遇到這種問題。
縱觀近兩年，隨著全球石油、原材料價格持續上漲，對國內運動地面涂料企業的發展造成了很大的影響。由于運動地面材料多為液體，施工時都是配比施工。不像一些固體產品，液體在國內一些物流公司而言屬于違禁物品，不能運輸。在經濟實惠的快遞市場運輸受限的情況下，運動地面材料企業除了要應對原料成本提價帶來的壓力外，還需要面對材料相對應的物流成本壓力，運動地面材料企業的壓力越來越大，只能聯系一些貨運公司運輸，價格自然而然也水漲船高。
拿越禾體育目前物流問題來講，有些代理商選擇半自提方式取貨。有些產品運輸到代理商所在的省市物流公司后，客戶需要自提的方式提貨，輾轉反側到客戶手中的時候，物流成本的增加，使運動地面材料企業和代理商的成本不斷增大，或最終將此部分價格傳遞到消費者手中。在原料與運力雙重擠壓下，運動地面材料企業利潤空間也將進一步被擠壓。
越禾體育認為，在巨大的物流壓力面前，企業應結合企業自身優勢，盡量壓縮物流成本。首先整合物流資源，從運輸方面進行成本的自我調整。企業的物流成本上漲造成企業運營成本的上漲，如果不能在內部消化，直接將此部分提高的成本壓力轉化為材料價格的提升，對運動地面材料產品市場銷售將帶來不利影響。其次開發高端產品，將物流成本所占比例降低。開發高端產品，增加產品附加值，是內部消化企業運營成本、產品生產成本的最佳辦法，同時也是企業自主創新、增強企業市場競爭力之路。未來，越禾體育也將堅守創新之道，研制出更多像“自結紋”這樣利民利己的產品。
